# Indicadores de Viabilidade

Conjunto mínimo de sinais que cada cooperativa acompanha para si e (em agregado mensal) compartilha com o commons da rede. Segue a lógica beeriana de *atualidade / capacidade / potencialidade*.

## Indicadores operacionais (calculados pelo software automaticamente)

| Indicador | Definição | Sinal de alerta (algedônico) |
|---|---|---|
| Ponto de equilíbrio | Receita mensal ÷ custo total mensal | < 1,0 por 2 meses seguidos |
| Margem da linha comum | (preço − custo direto) ÷ preço, produtos básicos | fora da faixa definida em `precificacao.md` |
| Quebra de produção | unidades descartadas ÷ produzidas | > 8% |
| Giro de estoque de farinha | dias de estoque | < 3 dias ou > 21 dias |
| Retirada média por hora trabalhada | sobras distribuídas ÷ horas | < salário mínimo/hora por 3 meses |
| Razão de retiradas | maior retirada ÷ menor (jornada equivalente) | > 3,0 (critério do selo) |
| Latência (Beer): atualidade/capacidade | produção real ÷ capacidade instalada | < 40% ou > 95% sustentado |

## Indicadores de autogestão

| Indicador | Definição | Alerta |
|---|---|---|
| Presença em assembleia | média de participação | < 60% em 2 assembleias |
| Rotação da coordenação | tempo desde a última troca | > 24 meses |
| Conflitos abertos | registros no módulo de mediação sem resolução | > 60 dias |

## O que vai ao commons

Somente agregados mensais: os índices acima, faixa de faturamento (em faixas, não valor exato), número de cooperados, versão do modelo em uso, e variantes adotadas. Nunca: dados de venda item a item, dados pessoais de cooperados, fornecedores com preços.

Formato: JSON assinado, esquema em `04-software/federacao/schema-indicadores.json`. Publicação: automática pelo software, com revisão e aprovação humana mensal (a coordenação vê o payload antes do envio).

## Para que serve o commons

1. **Benchmark entre pares** — cada cooperativa vê onde está em relação à distribuição da rede (anonimizada).
2. **Iteração do modelo (S4)** — a universidade analisa correlações entre variantes e desempenho: é assim que o modelo canônico melhora com evidência, não com opinião.
3. **COF Aberta** — os números reais publicados em `05-financas/cof-aberta.md` vêm daqui, dando a grupos novos uma base honesta de decisão — o oposto da projeção otimista de franqueadora.
4. **Subscrição de crédito** — fundos solidários podem avaliar risco de novas implantações contra dados reais da rede.